Tests psychométriques
Pourquoi TTISI ?
Des évaluations innovantes
Les évaluations TTISI produisent des rapports faciles à comprendre et attrayants, qui démontrent clairement le potentiel de chaque personne évaluée.
Soutenues par la recherche
Depuis 30 ans, leur équipe de recherche interne et leur validation indépendante garantissent que leurs évaluations sont les outils les plus fiables et les plus précis sur le marché.
Données approfondies
Les outils d’évaluation TTI SI utilisent l’analyse prédictive pour fournir des données personnalisées, qui aident nos clients à mieux se connaître et connaître leurs équipes. Ces données augmentent également la satisfaction des employés à l’égard du processus de rétroaction.
5 sciences pour mieux se connaitre et connaitre son équipe
La science du comportement : Le DISC
Le DISC rend possible l’usage d’un langage partagé au sujet des comportements observables, langage qui permet à son tour d’améliorer la communication, l’engagement et le développement personnel de chacun.
Procéder à une évaluation DISC et la comprendre aide les gens à :
- Minimiser les conflits inutiles ;
- Augmenter la productivité et l’engagement ;
- Améliorer la communication ;
- Maximiser ses atouts ;
- Développer la conscience de soi.
La science de la motivation derrière les actions : Les forces motrices
L’évaluation des forces motrices permet de découvrir et de révéler ce qui pousse les gens à agir comme ils le font. Le modèle des 12 forces motrices offre une description du « pourquoi » derrière les actions, en définissant et en identifiant la motivation (et donc la force) qui mène aux comportements en fonction de 6 facteurs distincts.
L’utilisation de l’évaluation des 12 forces motrices aide les organisations dans les sphères suivantes :
- Le développement personnel des employés
- L’amélioration des performances
- Les choix de carrière
- La planification stratégique
- L’embauche
- L’encadrement et l’avancement
L’évaluation des 12 forces motrices est précieuse pour tous les niveaux d’une organisation, des travailleurs débutants aux cadres. En découvrant ce qui motive les employés sur le lieu de travail, l’entreprise peut faire passer sa productivité et son développement au niveau supérieur.
La science de l’intelligence émotionnel : Le quotient émotionnel (EQ)
L’utilisation de l’évaluation du quotient émotionnel (EQ) dans une organisation aide l’entreprise à découvrir comment améliorer l’intelligence émotionnelle individuelle et collective de son personnel, ce qui aura invariablement un impact dans les domaines suivants :
- Le développement personnel et professionnel
- Le recrutement et l’étalonnage « benchmark »
- L’engagement des employés
- La communication et les conflits au travail
- La demande croissante de « soft skills »
La science des compétences professionnelles : L’ADN
Les organisations utilisent les compétences pour :
- S’assurer que les compétences d’un individu correspondent aux compétences non techniques requises par le poste ;
- Nourrir les bons talents ;
- Améliorer la productivité ;
- Développer des leaders dynamiques ;
La science de l’axiologie : Les filtres de pensée d’une personne (ACI)
L’ACI peut être utilisé pour :
- Obtenir des informations précieuses sur ses employés, qui ne peuvent être mises en lumière par d’autres évaluations ;
- Offrir une séance de coaching professionnel plus efficace et plus approfondie ;
- Pourvoir des postes de haut niveau (en particulier des postes de direction) grâce à des informations uniques ;
- Comprendre comment une personne traite l’information et identifier ses angles morts et ses préjugés